企业文化

工厂管理文化是企业的灵魂,左右着公司员工的思想,影响着各层级员工的决策,体现为员工的行为,直接决定公司的业绩。企业文化对一个企业来说真的是非常重要,企业文化是企业在自身发展过程中形成的以价值观为核心的独特的文化,它是一种凝聚人心来实现员工自我价值、提升企业竞争力的无形力量,成功的企业文化对外具有一定的引力作用,对内具有一定凝聚力。

1、企业员工产生使命感,
优秀的企业文化不仅能使员工产生使命感和责任感,而且能激励员工积极的工作,使员工对未来充满憧憬。所以企业在管理的过程中,一定要建立优秀的企业文化,这样会让员工脚踏实地的在企业里面工作,会增强幸福感和责任感,对企业的发展起到积极的促进作用。

2、简约明了,令人心悦诚服
企业文化的核心主张一定要简洁明了,要让大家一看,一听就懂的,这些沟通语要简洁易懂,而令人心悦诚服。

3、能使员工对企业产生深厚的感情
企业文化不仅能提高员工主人翁意识和员工高尚情操,而且能使员工对企业产生深厚感情。无论走到哪里员工对企业的一草一木总是充满怀念,听到或看到企业代表人物、标志、广告、产品等总是有一种亲切感。企业文化也许有很多人认为就是一句标语之类的,没有什么作用,其实这样想就错了,企业文化对企业的发展有不可比拟的积极作用,企业做好文化这一块,才能更好的发展。
4、能在价值观指导下成功的实践与验证
企业要严格遵从自己制定的价值观。有一家企业价值观是这样的:实实在在做人,认认真真做事。但在这个企业和员工做的时候就完全变了。企业经常是不按时发工资,对员工的承诺不兑现,于是老板忽悠员工,员工骗老板,骗客户,他们做法与他们的"实实在在做人,认认真真做事"却大相径庭,这样是绝对不可取的。
5、能使企业产生不可复制的竞争力
在企业发展的不同阶段,企业文化再造是推动企业前进的原动力,企业文化就是核心竞争力。事实上企业文化已经超越了管理范畴,其实质上是一种具有不可复制的竞争文化。而现代企业的竞争,归根到底是企业文化的竞争,或者说是品牌文化的竞争。优秀的企业文化就是企业的最有力竞争武器,而且是不可复制的。
6、能得到员工广泛认同的价值观
员工认同的企业文化才是真正的文化。在实际企业管理工作中,很多企业老板或负责人在自己都不认同的东西,还要员工去执行,有的企业老板口口声声讲民主决策,事实求实,要员工讲实话,